摸石头过河,从模式颠覆到竞争力突破

轮胎电商胎大王到底是空中楼阁还是行业颠覆的力量

胎大王从模式颠覆到竞争力突破

大宗商品电商平台:依托本地资源在网上再造一个交易市场

只有拥抱变化,才能拥抱未来。这是一个颠覆的时代,不能被自己颠覆而重生,就要被对手颠覆而灭亡。

伴随着60后司机逐渐退出,卡货车司机已完全成为70、80甚至90后的时代,在互联网和智能手机迅速普及的时代背景下,上网买轮胎的期待不再是梦,因此,
胎大王终端为王的模式必将席卷全国!

如同传统批发市场,越靠近原产地越容易找到货源,做大工业电商也离不开持续的货源供应。山东东营是因油而建、因油而兴的城市,培育形成了石油化工、橡胶轮胎、铜冶炼、石油装备制造等一批优势主导产业,发展产业电商具有得天独厚的优势。

胎大王董事长朱云成说:未来五至十年拼的是资源整合,你能整合多少资源、多少渠道?你将来就会得到多少财富?造船过河,不如借船过河!趋势,无法阻挡!抉择,要有智慧!企业最大的危机,不是当下市场博弈,而是对未来能否清晰把握,企业家就是战略家,战略家就是选择家。这个时代不缺商机,缺的是能认识和把握商机的人。

那么,终端轮胎店加盟胎大王,成为胎大王终端体验店后,到底模式发生了什么变化,会获得什么?

“我们就像网购,一边是卖家,一边是顾客,买卖双方在平台上完成交易。只是我们的产品有些特别,主要是有色金属、橡胶轮胎、石油化工、石油装备等大宗商
品。”位于东营区的山东休斯顿大宗商品交易中心总经理徐学芹介绍。自去年4月运行以来,该中心吸纳会员412家,累计完成现货交易额400余亿元。

先生重点谈论了胎大王模式对传统轮胎营销模式的颠覆。

传统模式中,是你在盼客户,或者需要你主动出击找客户,胎大王模式是让客户找你

互联网经济是一种虚拟经济,人们对与网络安全和网上销售缺乏信任,这是电商企业发展的最大瓶颈。2014年1月,北京石油交易所、东营港联合东营11家主
要地炼企业共同成立华东石油交易中心,定位为石油化工类大宗商品交易平台。凭借政府背景具有更大的公信力,上线以来已经完成业务量68万吨,交易额达到
30亿元,电商平台与实体经济实现了紧密的结合。

胎大王的意义在哪里呢

胎大王是一个轮胎精品超市,
胎大王正在以密集的广告从海陆空三个方面展开攻势,司机尝到了从胎大王购买和安装轮胎的甜头。当他们有换轮胎需求的时候,就可能有以下行为:

徐学芹分析,大宗商品电商平台发展时间短,没有现成的经验可供借鉴,目前还没实现盈利,处于净投入阶段,所有人都是在摸索中完善商业模式,寻找新的赢利
点,想方设法扭亏为盈,否则将难以持续生存。这是在探索利用金融业务实现盈利,最终将收益回哺到产业电商,更好服务于当地实体经济。

朱云成:胎大王模式是对传统营销模式的一次颠覆,也是对传统竞争观念的一次颠覆。胎大王电商平台将肩负起促进行业转型升级、重建轮胎业营销规范的使命。

1、从胎大王直接下订单,然后从最近的门店进行安装;

记者在采访中了解到,大宗商品交易中心都在着力构建“交易 物流 金融
数据”的交易体系,拓展金融衍生品业务,对接各大金融机构,与仓储物流企业展开合作,逐步推进仓储布点,利用丰富的客户资源,进行大数据分析。

胎大王要联合百家品牌打造网上轮胎商城,全国一万家胎大王体验店必将最大规模地抢夺市场,这样就会促使传统轮胎企业剧痛。这时候他们就有三个选择:

2、或者直接寻找最近的胎大王门店,通过手机地图直接找到你;

“我们最终的定位是,平台进行统一管理、统一品牌、统一配送,采购方网上下单后就等着上门送货,让工业产品像一般消费品一样直达终端,从而形成一个闭环的完整系统。”华东石油交易中心经理巴悦生说。

第一:产业升级,营销转型,走上自强之路;

3、或者拨打胎大王的热线电话,胎大王总部促使客户与你直接联系;

企业自建电商平台:一年在网上卖了25亿元汽柴油和化工产品

第二:借助胎大王进行营销,而胎大王的入门规则、管理政策也必须要他们升级转型;

也就是说,胎大王频繁的广告冲击、便于记录的电话号码、快捷的电话问询系统、手机地图的显著标志让客户更容易找到你。

在广饶正和石化集团业务大厅,众多客户正在电商业务取号机前排队取号。“我们提前在正和石化集团的电商平台上下单,来企业提货时,把身份证在终端机前刷一
下,取货卡就出来了。客户凭卡就可以完成自助过磅、装油到结算各环节,实现了一站式自助采购流程。与传统客户相比,电商客户还可以享受绿色通道待遇,不用
排队就可以直接装车。”一位来拉货的电商客户告诉记者。

第三:那就是不升级,继续等待,继续熬下去。

传统模式你需要磨破嘴皮子说服客户相信你,现在胎大王模式本身就是公信力

目前,正和石化集团全面启动电商模式,与阿里巴巴、微信商城等客户量大的平台进行合作,又与渤海商品交易所、北京石油交易所等大宗商品交易所进行合作。正
和石化还建设了自有电子订单平台,将上下游客户拉进自己的平台,线上询价、下订单。截至2014年12月底,集团汽柴油及化工品在第三方电商平台实现销售
收入24.87亿元,电商销售油品37.7万吨,电商销售占比为13.28%。

所以,愿意改变的,必定脱胎换骨而重生,转型升级后走上了良性的循环。这就是胎大王电商平台要负起的历史使命。

胎大王作为一个强大的电商品牌,就像沃尔玛一样,首先具有强大的公信力,那就是能保障消费者的合法权益,获得顾客的信任,就像你在沃尔玛购物一样,你只需关注这个产品是否适合你、价格是否能接受,而不必考虑质量和售后,因为沃尔玛本身就是你的强大保障。

在东营经济技术开发区天信集团信息中心,该公司的采购人员正在自建的电商平台上采购原料机物料、拍卖下脚料。此时,平台显示共有店铺1720余家,共产生交易往来872个。

胎大王模式的初衷和实质是什么

胎大王平台对入住的品牌进行严格的质量与售后监督,以自己强大的品牌管理赢得客户信任,保障购买者的权益。这样终端体验店的公信力极大提升,成交变得更容易:胎大王强大的品牌保证、百家轮胎联盟的实力、全国统一透明的价格极大提升客户信心,增强成交率。

为了建设电商平台,该集团组建了信息中心,拥有自己的机房、服务器和安全设备,平台自去年1月份以来运行良好,集团的各个子公司可以通过网上比质比价的方
式,共享各个单位的优质供应商、采购商,完成部分产品的网上采购。自建电子商务平台,工业企业扩大了销售渠道,降低了销售费用,优化了客户结构,销售过程
也更加阳光透明。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

标签:,
网站地图xml地图